Цель программы: ознакомить сотрудников организаций, стремящихся к руководящим постам или руководителей, желающих сохранить свою организацию, с одним из методов Технологии Управления, позволяющим осуществлять перехват или удержание управления. Данный метод опирается на законы физики, психологии и энергоинформационных структур.
Участники: руководители организации, заместители руководителей организаций и подразделений, менеджеры, секретари.
Форма проведения: семинары и тренинговые программы, индивидуальная диагностика и коррекция энергоинформационной структуры.
Конечный результат: человек, обладающий способностью перехватывать управление в организациях различного типа и управлять ими с максимальной эффективностью, не допуская перехвата управления у себя.
СОСТАВ ПРОГРАММЫ:
I. Базовый цикл семинаров-тренингов «Психологические основы организации»
Вводный семинар: «Технология нового управления».
- «Эффективная обработка информации».
- «Тактика и стратегия перехвата».
- «Строение организации: организующая схема».
- «Строение организации: коммуникационная схема».
- «Использование должностных обязанностей».
- «Управление посредством общения».
- Оргдеятельная игра «ЗАХВАТ ФИРМЫ».
II. Специальный цикл семинаров-тренингов «Психологические основы управления»
- «Использование проступков и утаиваний в достижении своих целей».
- «Управление через интерес».
- «Основа успеха — цикл действия».
- «Нахождение сердца организации — «Стабилизирующего системного элемента».
- «Использование формул состояния организации».
- «СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОЙ ПОПУЛЯРНОСТИ».
в ходе прохождения программы проводятся индивидуальные консультации;
после прохождения программы предоставляются книги: «Основа Управления» и «Как выбирать своих людей».
Продолжительность каждого семинара-тренинга: 6-8 часов.
Продолжительность тренинга «Управление посредством общения»: 20 часов.
Продолжительность тренинга «Захват фирмы»: 4-6 часов.
Отдых за границей, деловая встреча, производственное совещание
С ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКОЙ
подробнее >>>
|