|
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВВЕДЕНИЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ПРОГРАММЫ «СТУПЕНИ РУКОВОДИТЕЛЯ»
ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ
Этап I.
- Ознакомление руководителя организации с материалами Программы «Ступени руководителя».
- Диагностика руководителя («Карта подсознания») для выявления особенностей личной и деловой ситуации с целью ее оптимизации.
- Личное апробирование индивидуального тренинга и одного из тренингов руководителем.
Этап II.
- Проведение презентации Программы «Ступени руководителя» для руководства организации.
- Проведение коротких мастер-встреч для руководства организации с целью демонстрации закономерностей, лежащих в основе Программы и применяемых в ней процессов.
Этап III.
- Проведение мастер-встреч для персонала организации с целью демонстрации закономерностей, лежащих в основе Программы и мотивации участия в ней через личную заинтересованность.
- Проведение тренинга для персонала с целью достижения реального успеха от применения элементов Программы и усиления мотивации участия в ней.
Этап IV.
- Диагностика состояния организации и выработка индивидуального варианта введения Программы «Ступени руководителя».
- Проведение Программы для руководства организации.
- Введение Программы при отборе и адаптации вновь принятого персонала.
Этап V.
- Поэтапное проведение Программы среди персонала организации.
- Мониторинг и коррекция социально-психологического состояния коллектива посредством программы информирования коллектива и проведения индивидуальных тренингов.
|
|
|