|
Ступень VII.
«Ступень руководителя 6»
Большинство руководителей не имеют специального психологического образования. Однако иметь дело ему приходится не со станками, а с живыми людьми. Положение обязывает каждого руководителя быть тонким практическим психологом. Современное управление предполагает максимальное раскрытие психологических резервов работников, что дает значительный экономический эффект без дополнительных капиталовложений.
Для этого необходимо знать основные психологические закономерности профессиональной деятельности человека в организации и применять их в повседневной деятельности и общении. Обычно люди направляют свое внимание на управление материальными объектами (предметами, оборудованием, сырьем), не задумываясь, что «командным центром» для любой деятельности служит психика. Поэтому гораздо большего успеха можно достичь не путем однообразных многократных тренировок, а с помощью способности управлять психикой (Информационные вирусы).
Цель: «Психологические основы управления».
Методы:
- Семинар: «Истинные причины текучести кадров».
- Семинар-тренинг: «Управление интересом индивидуума».
- Семинар: «Как НАЧИНАТЬ-ПРОДОЛЖАТЬ-ЗАКАНЧИВАТЬ дела».
- Семинар: «Сердце организации – Стабилизирующий системный элемент».
- Семинар: «Формулы Изобилия и Могущества».
- Инструкция: «Как справляться с черной пропагандой.
- Семинар: «Создание ошеломляющей популярности».
Индивидуальный тренинг: Развитие творчества.
Достигаемый результат: способность управления материальными объектами посредством психологических факторов взаимодействия сотрудников организации.
|
|
|