СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
«СТУПЕНИ РУКОВОДИТЕЛЯ»

Ступень VI.

«Ступень руководителя 5»

Руководитель создает организацию по своему образу и подобию, даже в том случае, если он приходит в уже готовую систему. Это же касается и руководителей подразделений организации, а также каждого работника как руководителя своего поста. Только приведя в порядок собственную организацию (тело, психику), человек может достичь порядка во внешней организации (фирме, подразделении, на своем рабочем месте).

В то же время любому сотруднику организации, особенно руководителю, необходимо знать пути достижения более высоких результатов деятельности. Для этого ему важно ориентироваться в организационной и коммуникативной схеме организации; использовать эти схемы как рабочий инструмент для стабильного поддержания порядка и производительной деятельности, наилучшего достижения целей организации (Информационные вирусы).

Цель: «Осознание основ организации».

Методы:

1. Семинар: «Технология управления».
2. Семинар-тренинг: «Цели и задачи. Шкала достижения».
3. Семинар-тренинг: «Организующая схема организации».
4. Семинар-тренинг: «Коммуникационная схема организации».
5. Семинар-тренинг: «Должностные обязанности».
6. Семинар-тренинг: «Финансовое планирование».
7. Семинар-тренинг: «Улучшение коммуникации в организации».
8. Тренинг: Оргдеятельностная игра «Фирма» (практическое задание по созданию организации и выпуску конкретного продукта, исходя из поставленной цели).

Индивидуальный тренинг: Личность.

Достигаемый результат: способность каждого члена команды, опираясь на знания о том, как создаются и развиваются организации, самостоятельно и без внешнего контроля поддерживать контроль и порядок у себя лично, на своем посту и в организации в целом.

Ступени Руководителя