СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
«СТУПЕНИ РУКОВОДИТЕЛЯ»

Ступень II.

«Ступень руководителя 1»

На этой ступени человек восстанавливает способность четко отдавать, передавать другим и исполнять распоряжения; подтверждать получение информации и распоряжений и сообщать об их выполнении. Это дает руководителю необходимую информацию о происходящем («обратная связь») и повышает степень управляемости подчиненными с сохранением психологического комфорта, как для управляющего, так и для исполнителей.

Использование закономерностей общения позволяет максимально увеличить производительность труда сотрудников организации без дополнительных инвестиций (Информационные вирусы).

Цель: «Введение в действие».

Методы:

1. Семинар-тренинг: «Причины скрытого саботажа».
2. Семинар-тренинг: «Целостность и единство».
3. Инструкция: «Организация».
4. Тренинг: «Управление через общение».
5. Тренинг: «Как выполнять должностные обязанности».
6. Семинар-тренинг: «Как справляться с работой».
7. Тренинг: «Система связи в организации».
8. Инструкция: «Послания в организации, доклады-уведомления. Приказы или инструкции создающие проблемы. Приказы, незаконные и перекрестные».

Индивидуальная коррекция: Проверка на безопасность.

Достигаемый результат: способность эффективной передачи информации для достижения целей организации.

Ступени Руководителя