Каждый член организации, неважно, насколько мал его пост, должен знать все, что необходимо для достижения организацией успеха. Недолговечна та организация, где существуют один или два человека, желающих достичь Власти и Могущества организации. Не получится сплоченной команды, когда большая часть ее не осознает целей и способов достижения. Это больше похоже на толпу, чем на организованную единым намерением и согласованными правилами команду.
Хорошая организация – это сплоченная одной целью и единым намерением участников команда! Для эффективного достижения организацией этого уровня разработана
Цель программы: восстановление знаний об энергоинформационной структуре и ее функции как организации и восстановление Управления ею; ознакомление со способностью в полной мере осознавать предназначение и задачи организации и эффективно действовать в направлении достижения поставленной цели используя структуру организации; а также восстановление способности создавать и управлять разными формами организаций.
Участники: руководители организаций; руководители подразделений организации; персонал, как руководители своего поста, желающие расширить сове управление жизнью.
Форма проведения: обучение в паре, тренинги и индивидуальное консультирование.
Конечный результат: руководитель, обладающий способностью понимать устройство и предназначение организации; понимать законы структуры организации и законы управления организацией; способный достигать своих собственных целей посредством создания или при помощи уже имеющихся организаций.
Продолжительность программы: около 36 часов.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1. Анатомия человека.
а) Я.
б) игровые роли.
в) энергоинформационная структура.
г) тело.
д) «другие».
2. Основы Осознанного Творчества.
а) мысле-кванты и создание реальности.
б) Материя, Энергия, Время, Пространство.
в) атомы, кристаллы и кристаллические решетки.
3. Фракталы (Законы подобия).
4. Шкала Управления.
а) намерение.
б) цель.
в) задачи.
г) планы.
д) визуализация.
е) ценный конечный результат.
5. Организующая схема организации.
а) внутренняя.
б) внешняя.
6. Коммуникационная схема организации.
7. Должностные инструкции.
8. Основы финансового успеха.
9. Направленность и Сферы жизни.
10. Золотые треугольники ОРС, ЗОК, БТО и ВОП.
11. Закон Стабилизирующего элемента в производстве.
12. Шкала Достижения.
13. Шкала Мотивации.
14. Связи с общественностью (искусство распространения).
15. Этика и правосудие.
16. Статистика и формулы Состояния.
17. Скрытые саботажники.
18. Кодекс руководителя.
19. Кодекс члена команды.
20. Ответственность вождей (эссе о власти).
21. Изобилие и истинный достаток.
|