ОБУЧЕНИЕ
ДИСТРИБЬЮТОРОВ

СОСТАВ ПРОГРАММЫ:

А.

1. «Кто есть «Я».
2. «Как устроен человеческий разум».
3. «Формирование и удержание намерения, как основы желаемых в будущем событий».
4. «Создание благоприятного для вашего бизнеса пространства».

Б.

1. «Цель – это четко сформулированное желание, плюс оценка ресурса и точный план действия».
2. «Механизм мотивации, как системы награждения».
3. «Система координации и контроля».
4. «Управление через повышение ответственности к личной цели».

А.

1. «Формула общения», «Профилактика и разрешение конфликтов».
2. «Технология совершенствования собственной компетентности».
3. «Невербальная Экспресс-диагностика», «Адаптация и оптимизация творческих процессов».
4. «Как привлекать к себе нужных людей, клиентов».

Б.

1. «Создание коммуникационных каналов, способных передавать вашу информацию».
2. «Формирование информационной базы данных».
3. «Личная этика и успешность – две стороны одной медали».
4. «Как статистика помогает увеличивать сеть».

А.

1. «Технология исследования спроса и предложения».
2. «Подстройка своей услуги или продукта под потребность клиента».
3. «Личная рекламная компания».
4. «Техники ошеломляющей популярности».

Б.

1. «Технология устранения ложной информации».
2. «Как отказы превратить в богатство».
3. «Первичные контакты».
4. «Удержание внимания и интереса к продукции».

А.

1. «Теория денег».
2. «Обмен – это основа личного успеха».
3. «Управление денежными потоками».
4. «Как иметь деньги так, чтобы они не имели тебя».

Б.

1. «План-маркетинг».
2. «Доходы – больше, чем расходы».
3. «Учет и контроль финансов».
4. «Законы денежных потоков».

А.

1. «Предсказание и интуиция в рыночных отношениях».
2. «Технология обслуживания клиента».
3. «Способы увеличения внутренних ресурсов».
4. «Внешний вид и доход».

Б.

1. «Качество – имеет значение».
2. «Каждый член команды – руководитель своего поста».
3. «Команда – это единое намерение».
4. «Формулы власти и могущества».

А.

1. «Контроль – это подтверждение успехов».
2. «Технология соблюдения качества обслуживания».
3. «Как проводить самоконтроль», «Проблемы лидера – проблемы его сети».
4. «Переобучение – это поощрение».

Б.

1. «Что посеешь – столько и получаешь», «Отражение эмоционального состояния лидера на эффективность организации. Шкала эмоциональных состояний».
2. «Как награждать и как наказывать».
3. «Организация, это единое намерение, умноженное на компетентность каждого».
4. «Корпоративная культура, или создание мыслеобраза «Я =организация».

А.

1. «Как объять необъятное».
2. «Законы симпатии и скорость расширения бизнеса».
3. «Технология распространения позитивной информации за области вашего пространства», «Создание мифов».
4. «Как бороться с черной пропагандой».

Б.

1. «Как сделать так, чтобы слава о Вас бежала впереди Вас».
2. «Технология широкомасштабных контактов и привлечений».
3. «Умение направления потока людей в нужное Вам место», «Увеличение понимания и согласия с Вашими предложениями».
4. «Увеличение зоны влияния и контроля».