|
Новые разработки в управлении
|
Управление: 1. Точная мысль с точным образом желаемого; 2. Пред-сказуемое изменение; 3. Начало, из-менение и остановка; 4. Состоит из знания, ответственности и контроля.
Цель управления: делать запла-нированное действительностью. |
При рассмотрении человека через призму корпускулярно-волновой теории, можно с уверенностью сказать, что энергоинформационное поле индивидуума распространяется на многие сотни и тысячи километров. Следовательно:
- Информация, находящаяся в энергоинформационном поле индивидуума, является доступной для всех окружающих людей, как естественно и обратное;
- Индивидуум создает во внешнем мире то, что есть у него в энергоинформационном поле (по образу и подобию своему);
- Изменение информации в энергоинформационном поле индивидуума, приводит к автоматическому изменению отношения к нему окружающих людей.
Вывод: чтобы изменить окружающую реальность индивидуума, необходимо изменить информацию в энергоинформационном поле индивидуума (подробнее).
НОВЫЕ РАЗРАБОТКИ В КОНСАЛТИНГЕ:
1. ПСИХОРЕЗОНАНСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Включает в себя: «Шкалу психорезонансных состояний» и специализированный тренинг «Управление общением посредством энергоинформационных потоков», рекомендуемые применять в подготовке специалистов в области управления, личной и корпоративной безопасности.
ШКАЛА ПСИХО- РЕЗОНАНСНЫХ СОСТОЯНИЙ
Разработанная на основе корпускулярно-волновой теории «Шкала психорезонансных состояний» является индикатором человеческих способностей и реакций.
С ее помощью можно:
- прогнозировать человеческое поведение;
- получать возможность целенаправленно управлять ситуациями и состояниями;
- принимать более правильные решения и действия в стрессовых ситуациях;
- повышать общительность и усвоение больших объемов информации;
- управлять эмоциональными состояниями людей;
Любому человеку, заинтересованному в увеличении безопасности и успеха, чрезвычайно полезно узнать об этой Шкале. Всякий, кто знает о Шкале психорезонансных состояний, имеет преимущество над другими, так как с ее помощью он может предсказывать действия других.
УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕНИЕМ ПОСРЕДСТВОМ ЭНЕРГО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ
Управление людьми основывается не только на видимых, но и на невидимых воздействиях – энергоинформационных (волновых). Именно этот уровень воздействия тренируется на предлагаемом тренинге, так как энергоинформационное воздействие является причиной всех видимых человеком событий.
Тренинг развивает комплексную способность управления процессами общения на всех уровнях – энергоинформационном, психологическом, поведенческом, – это позволяет человеку обеспечить успех в любой своей деятельности.
2. ПСИХОИНЖЕНИРИНГ
«Психоинжениринг» – конструирование новых психических характеристик личности; реконструкция психической деятельности согласно составленному плану развития. Психоинжениринг рекомендуется применять для подготовки аналитиков любой области деятельности, а также top-менеджеров и руководителей высшего звена управления (подробнее).
ЭТАПЫ ПСИХОИНЖЕНИРИНГА:
- Составление индивидуальной когнитивной карты – позволяет выявить информацию блокирующую аналитические способности, а так же составить причинно-следственные информационные связи бессознательного; воссоздать когнитивную карту действия данного индивида и его мотивационный принцип (подробнее);
- Создание индивидуальной программы психорезонансной коррекции – дает возможность получить стройное описание технологии и точных процессов коррекции, согласно индивидуальным особенностям личности и поставленной задачи;
- Проведение индивидуальной программы психорезонансной коррекции – приводит к стабильным изменениям в психической деятельности согласно планируемому результату (подробнее);
- Супервизия послекоррекционного состояния – дает возможность в реальном режиме времени регистрировать реакции индивидуума на внешние источники раздражения и само-корректировать бессознательное в желаемом направлении.
3. ПСИХОРЕЗОНАНСНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ПОВЫШЕНИЯ СПОСОБНОСТЕЙ
Психорезонансная Технология повышения способностей, применяемая в коучинге (coaching - персональная тренировка руководителя), применяется с целью:
- организации информационного пространства;
- увеличение гибкости и скорости мышления;
- развитие креативности в создании разнообразных стратегий в бизнесе;
- раскрытие скрытого внутреннего потенциала;
- развитие интуиции в принятии решений;
- самостоятельное нахождение в бессознательном причин барьеров и сложностей бизнеса.
4. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ
Психологический аудит – позволяет проводить комплексный анализ организационных систем; выявлять психо-дестабилизирующие системные элементы; предсказывать ход развития психологических реакций; получать системный анализ организации;
5. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ
Позволяет получать:
- Достоверную проверку принимаемого на работу персонала по ключевым словам, что позволяет мгновенно определять компетентность нанимаемого специалиста; его способность подчиняться управлению и участвовать в командной работе; дисциплинированность в выполнении своих должностных обязанностей;
- Точную проверку персонала на наличие подсознательных причин скрытого саботажа и нахождение истинных причин трудностей в достижении производственных задач, а также устранение этих препятствий специальными методами;
- Нахождение информационных вирусов, появляющихся в результате общения с проблемными людьми и устранение негативных последствий вирусов;
- Проверку истинности целей и намерений руководящего звена организации;
- Адаптация и оптимизация творческих процессов работников; повышение их управляемости и ответственности;
- Прогнозирование карьеры специалиста и его способности работать в команде;
- Диагностика и коррекция социально-психологического климата, сплоченности команды; обеспечение психологической совместимости.
- Проверка и коррекция единства целей, намерений команды и их соответствия целям организации; создание корпоративной культуры;
- Поиск скрытых саботажников; проверка персонала на безопасность, профилактика конфликтов и производственного травматизма;
- Проверка действенности приказов, распоряжений, инструкций;
- Проведение антистрессовой программы для руководителей высшего звена организации;
- Изменение имиджа, основываясь на изменении глубинных причин образования психологических наклонностей;
- Восстановление и развитие способности быстрого правильного анализа и выдачи решения на нестандартные ситуации.
По оценкам специалистов в области психологии, до 97% психологических ресурсов индивидуума находится в бессознательном, и лишь около 3% мы можем использовать сознательно. Большая часть информации и способностей остается недоступной для применения в профессиональной и личной жизни.
Предлагаемые Академией Развития Способностей «Гармония» методики, позволяют найти в бессознательном блокирующую информацию и раскрыть скрытые ресурсы индивидуума.
|
|